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Faut-il mettre sa communication social media en vacances pendant l’été ?

Nous voici entrés dans la fameuse « période de la mort » ! Du 14 juillet au 15 août, la France tourne au ralenti. Pour les entreprises, une question cruciale se pose alors : faut-il continuer à publier sur les réseaux sociaux ?

Entre les congés des équipes et des utilisateurs plus occupés à déconnecter qu’à scroller, le jeu en vaut-il véritablement la chandelle ?

Spoiler : cela dépend. Entrons dans le détail.

La déconnexion estivale : mythe ou réalité ?

Les Français coupent-ils vraiment le cordon avec le digital durant l’été ?

Les chiffres tendent à le prouver. Une enquête d’Alliance France Tourisme montre que 28 % des Français privilégient une déconnexion totale pendant leurs vacances d’été. Cette population disposant généralement d’un pouvoir d’achat confortable, les entreprises constatent naturellement une baisse du vivier de clients actifs.

Pour ma part, j’ai pu mesurer concrètement ce phénomène en B2B dans le secteur du recrutement : la chute d’audience sur LinkedIn y est bien réelle, avec plus de 25 % de pertes de visibilité.

À chaque secteur sa saisonnalité

Avant d’ajuster votre voilure, le premier critère à analyser est votre secteur d’activité et votre zone de chalandise.

  • Pour les activités saisonnières : Si vous gerez un restaurant en zone touristique ou que vous vendez du gaspacho, l’été est votre cœur de saison. Couper la communication à ce moment-là serait une erreur stratégique majeure.
  • Pour les activités en sommeil : À l’inverse, les vendeurs de chocolat se font discrets en juillet. Dans le recrutement ou le conseil B2B, l’activité tourne au ralenti. C’est pour cette raison que j’ai opté pour une stratégie de présence légère : réaligner les rythmes pour rester visible sans gaspiller ses forces.

Pourquoi couper totalement est un piège (merci les algorithmes)

Disparaître complètement des radars pendant deux mois est un calcul risqué. Pourquoi ? Parce que les algorithmes ont horreur du vide.

Les plateformes sociales pénalisent durement l’irrégularité. Pour maintenir leur modèle basé sur la dépendance et l’attention des utilisateurs, elles ont un besoin constant de contenus frais. Si vous coupez totalement le robinet en été, vous risquez de le payer très cher à la rentrée avec une portée (reach) totalement effondrée sur vos publications de septembre.

Pour préserver votre précieux « score » auprès des algorithmes, vous devez maintenir un fil rouge.

Votre stratégie de communication social media estivale : réduire la voilure, conseil de Yaneck Chareyre Consultant en communication digitale et storytelling

L’alternative : la stratégie de la « voilure réduite »

Pour les entreprises hors pic d’activité estival, la solution n’est pas de tout couper, mais d’alléger intelligemment le dispositif.

Rythme habituelRythme estival recommandé
3 à 4 publications / semaine1 publication par semaine
1 publication / semaine1 publication toutes les deux semaines

Aller en dessous d’une publication toutes les deux semaines briserait la connexion algorithmique de votre compte.

Réduire le volume de publication permet aussi de soulager vos équipes. Si vous avez des collaborateurs en communication, ils apprécieront de partir sereinement en vacances. Hors période de crise, l’été tolère parfaitement que l’on baisse la garde.

Comment alimenter vos réseaux sans y passer vos journées ?

Pour publier moins et avec moins de ressources, il faut adapter la nature de vos contenus. La clé est d’anticiper cette parenthèse dès votre plan de communication annuel en vous inspirant de la télévision : faites des « best-of ».

  • Recyclez et réutilisez : Reprenez vos meilleurs posts de l’année, rafraîchissez les visuels et reprogrammez-les.
  • Faites simple et léger : C’est le moment de tester des formats ludiques, spontanés ou humoristiques. Laissez vos community managers s’amuser un peu !
  • Évitez les grosses productions : Ne diffusez pas vos vidéos coûteuses ou vos lancements majeurs en juillet. Gardez vos cartouches créatives et votre budget pour la rentrée.

Août : le tremplin idéal pour la rentrée

Enfin, lever le pied sur la production quotidienne offre un avantage de taille à vos créatifs et social media managers : retrouver de la bande passante.

Le calme du mois d’août est le moment parfait pour brainstormer, concevoir des campagnes ambitieuses et préparer sereinement les actions fortes du mois de septembre. C’est ainsi que vous toucherez vos clients au moment exact où ils reprendront activement leurs habitudes digitales.

Vous préparez le plan de communication 2027 pendant votre été ? Je peux vous accompagner dans l’élaboration de votre plan de communication digital. Prenons rendez-vous pour en parler !

Storytelling en communication d’entreprise : c’est fait pour vous !

« Dans mon activité, on n’a pas la place pour raconter des histoires ». C’est une objection qui m’est parfois présentée quand je présente une stratégie de communication digitale. Le storytelling en communication d’entreprise questionne. Pourtant, toutes les activités ont une histoire à raconter, même celles qui traitent du sujet le plus douloureux : la mort. Laissez-moi vous raconter cela.

storytelling en communication d’entreprise : raconter la collaboration entreprise-client

Le storytelling c’est quoi concrètement ?

Vous voyez peut-être passer ce mot dans les médias, sur les réseaux sociaux et vous vous demandez ce que représente le storytelling. Basiquement, le fait de raconter une histoire, si l’on traduit littéralement de l’anglais au français. On raconte des histoires dans des œuvres de fiction, mais pas seulement.

Définition du storytelling

Dans la communication aussi, on s’appuie de plus en plus sur cette notion. Pour moi, le storytelling, c’est une technique de composition d’un récit cohérent, en vue d’obtenir une réaction émotionnelle d’un public cible.

storytelling stratégie de communication digitale Yaneck Chareyre
photo par Suzy Hazelwood

Il ne s’agit pas d’improviser quelque chose. Il s’agit de s’appuyer sur son identité ou sa plateforme de marque pour construire un récit qui va connecter l’audience prospect ou client, à nos valeurs.

Et pour cela, en effet, on va utiliser les outils propres à la narration fictionnelle. Oui, on va travailler comme des scénaristes de films ou des écrivains de roman.

Quels sont les éléments constitutifs d’un storytelling de marque ?

Pour composer un récit, quel que soit le média, il y a des ingrédients communs qu’il faut toujours retrouver :

  •         Un personnage principal, héros ou héroïne.
    C’est elle qui vit l’aventure et se verra transformer par elle
  •         Des objectifs conscients et inconscients
    Le personnage doit avoir des insatisfactions à résoudre qui vont le faire avancer
  •         Un antagoniste
    Le méchant, l’adversaire, le super-vilain, qui veut la même chose que le héros et lutte contre lui.
  •         Des péripéties
    Les trains qui arrivent à l’heure ne font pas de bonnes histoires, mais le cheminot qui rattrape le retard en est une bonne, lui.
  •         Une confrontation
    Héros et antagoniste doivent se faire face et le héros prendre l’ascendant sur son adversaire
  •         Une prise de conscience
    Le héros/L’héroïne doit évoluer par rapport à sa situation de départ, doit comprendre le sens des épreuves qui se dressent face à lui/elle.
  •         Un retour à l’équilibre
    On pose un point final, une situation dans laquelle le personnage principal peut se poser et se reposer.

« Monsieur, je ne vois pas comment appliquer ça dans mon entreprise… »

C’est la remarque que m’a faite un jour une étudiante en MBA2 Direction Artistique pendant un cours que je donnais. J’avais présenté une autre version de la composition d’un récit, le voyage du héros, de Joseph Campbell.
Les théories de Campbell sur le monomythe, l’histoire unique à toutes les cultures, sont aujourd’hui remises en question. Mais je trouve personnellement qu’au sein de cette réflexion, le voyage du héros fonctionne encore efficacement.

Raconter des histoires dans le monde des obsèques

Cette étudiante était en alternance dans une entreprise proposant un accompagnement aux démarches post-décès. Banque, assurances, toutes ces formalités complexes sont ainsi facilitées car prises en charge par une entreprise parfaitement rodée à l’exercice.

J’ai donc pris le schéma du voyage du héros et ai construit avec elle un récit de communication :

D’abord, notre personnage principal. Il me paraissait évident que ce serait un client. Nous sommes donc partis sur le persona de l’entreprise, un homme de plus de 60 ans, ayant récemment perdu son épouse.
Son désir profond ? Vivre son deuil sereinement sans se perdre dans des démarches administratives.
L’antagoniste ? Soyons cliché, et parlons de la lourdeur administrative à travers un employé de bureau manquant d’empathie.
Les péripéties ? Une assurance obsèques versée sur un compte auquel le conjoint n’a pas accès, des documents qui n’arrivent pas assez vite…
L’allié du héros ? L’entreprise évidemment !
L’affrontement final ? L’entreprise « terrasse » les complexités présentées par l’employé de bureau et obtient le versement de l’argent.
La prise de conscience ? Réaliser qu’on ne peut pas tout réussir soi-même, plus encore en situation de détresse.
L’équilibre final ? Un conjoint rassuré, qui peut travailler son deuil sereinement aux côtés de ses proches.

Avec ça, nous avons déjà la trame d’une série de vidéos réseaux sociaux, d’une publicité télé ou le script d’un épisode de podcast. Et en changeant les paramètres, on peut raconter de nombreuses histoires.

Quel est l’intérêt du storytelling d’entreprise en communication digitale ?

Communiquer en racontant des histoires, c’est mettre en valeur le client. C’est faire de lui ou d’elle un acteur qui trouvera des solutions par son alliance avec l’entreprise. Le client n’est plus simplement un consommateur. Il est partie prenante, avec l’entreprise, de sa propre satisfaction.

Vous apportez une solution à un problème, mais c’est la personne qui garde le contrôle. Quelle position plus rassurante pour un consommateur ?

Intégrez le storytelling dans votre communication d’entreprise

Si nous pouvons écrire des histoires pertinentes sur un sujet aussi sensible que les obsèques, alors toutes les entreprises, tous les produits peuvent bénéficier de cette technique.
Faites appel à mes services pour que nous construisions ensemble l’histoire qui rendra inoubliable votre marque.